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世源科技2018年年度工作会暨项目经理和后备干部培训会在京召开
点击:5745 日期:2018-3-15
    201839日至2018311日,世源科技工程有限公司2018年年度工作会暨项目经理和后备干部培训会在京召开,公司各部门主管、专业总师、分公司负责人、项目经理及后备干部人员出席会议。中国电子工程设计院副总经理、世源科技董事长安志星,公司党委书记、总经理苏钢民参加会议并发表了重要讲话,公司副总经理王鸿明、副总经理丘文涛等出席会议并分阶段主持会议。会上,苏钢民总经理与项目经理签署了《世源科技工程有限公司安全生产责任制和环境、职业健康及消防目标责任状》,与各党支部签署了《世源科技工程有限公司党建目标责任书》。
    王鸿明副总经理受管理层委托做公司的整体运营情况工作报告。报告对2017年的财务情况、人力资源、项目运行、技术创新、管理、党建工作等各方面进行了回顾与总结,并对2018年公司的各方面重点工作进行了部署。公司经营部、平板显示及综合电子事业部、半导体事业部、数据中心事业部等部门对市场经营情况进行了专题报告。
    安志星董事长在听取了公司整体工作报告后,发表了讲话。他首先通报了中国电子工程设计院2018年工作会议的精神。并代表院领导班子对世源科技这一年来收获的佳绩给予了肯定,对全体世源人的创造性劳动表示感谢。安志星董事长还对与会人员提出了希望,希望大家在2018年里进一步增强全局意识,顾大局,算大帐,看长远;增强合规意识,程序规范,健康发展;增强协同意识,将世源科技先进的思想与管理理念与全院分享,带动整个电子院良好健康的发展。
    苏钢民总经理在大会上做了发言和总结。他首先代表公司党委、领导班子对全体员工所付出的努力表示感谢,向关心公司发展的总院领导、公司董事会表示感谢。苏总在会上表示,公司将进一步打造中国电子工程设计院旗帜下的世源科技工程有限公司品牌,继续坚持工程公司定位,利用设计技术优势,加强与现场建造技术的结合,提升盈利能力;进一步提升成本核算能力和工程管理能力;加大院内协同;进一步提升企业文化建设,并从企业精神、企业环境、榜样、标识、载体等五个要素方面进行分析,提出具体举措。最后希望公司在新的一年里,披荆斩棘,乘风破浪,再创佳绩。
    在随后举行的项目经理和后备干部的培训环节,拥有丰富经验的项目经理们分享了项目运营过程中的实操经验和理论创新,新晋项目经理也积极地分享了自己在项目实操过程中的成长经历与心得体会;相关职能部门主管就项目的财务风险管控、成本预算管理、工程合同风险、EPC项目质量管理控制、项目费用审计风险等向与会人员进行贯宣;期间,与会人员就项目实施中遇见的问题、需要公司职能部门提供帮助的内容及可复制的经验等进行了分组互动讨论,分享交流在项目管理中的收获与心得。
 
 
 


 

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